广的价值。”消息传出,多地政府代表团陆续前来考察学习。云南某县领导感慨:“我们花了三年建了个扶贫车间,结果还不如你们一百天干的事实在。”
庄红杏接待时只说了一句:“不是我们做得快,是我们一直没忘记为什么出发。”
与此同时,供应链网络进一步扩张。安江基地周边新增合作农户九百户,生态循环农业示范区扩展至两千亩。省农科院在此设立博士工作站,开展“猪-沼-菜-电”多能互补课题研究。村民自发组织合作社,注册商标“安江鲜选”,产品直供园区超市与中央厨房。
第二百天清晨,庄红杏再次登上观景平台。脚下,两座园区遥相呼应:一座已全面运转,炊烟袅袅,车流不息;另一座仍在施工,钢架林立,焊光闪烁。阳光穿透云层,洒在玻璃幕墙上,折射出耀眼的光芒。
伍映红走来,递上一杯咖啡:“今天是个大日子。”
她点头。手机弹出两条消息:一条来自银行??滨江项目贷款审批通过,首期六千万元即将到账;另一条来自张建川??低盛同意调整IPO路径,允许保留饲料与肉联厂资产,前提是提交五年可持续发展路线图。
她打开电脑,调出PPT封面:《从田间到餐桌的城市服务运营商??鼎丰集团2008-2012战略规划》。第一页写着一句话:
**“我们不做风口上的猪,我们做托起土地的手。”**
中午十二点,首份“民生综合体”用户问卷回收完成。数据显示:周边居民最期待的服务前三项分别是平价菜市(%)、儿童托管(%)、老年助餐(%)。另有42%受访者表示,愿以志愿服务兑换消费积分。
她立即召集运营团队开会:“把三楼技能培训教室扩大一倍,增设‘时间银行’系统??居民可用照顾孤寡老人、参与社区巡逻等行为积累工时,兑换超市折扣或子女免费托管。”
“这会不会太理想化?”有人问。
“不是理想化,是人心换人心。”她说,“我们建的不只是空间,是关系。当一个人觉得这里也有他的份,他就会主动维护它。”
第二百零七天,国家发改委印发《关于推进城乡冷链物流骨干网建设的指导意见》,明确提出支持“龙头企业+公共平台”模式,鼓励社会资本参与县域冷链物流设施建设。文件附件中,泰丰案例被列为典型经验全国通报。
林主任打电话祝贺:“你这回是真的进了国家队了。”
“我只是坚持做对的事。”她握紧话筒,“而且始终相信,对的事,迟早会被看见。”
第二百一十五天,滨江项目主体结构改造完成。原封闭式商场被打开,形成开放式街区格局;屋顶建成一千平方米空中农场,种植叶菜、草莓、薄荷等作物,配套鱼菜共生系统,实现零化肥养殖;外墙采用光伏玻璃幕墙,年发电量预计达十二万千瓦时。
更令人意外的是,施工过程中意外发现地下原有管道井可接入城市热力主网。经协调,园区获得低温热水供应资格,用于冬季供暖与中央厨房预热,每年减少碳排放超两千吨。
老周兴奋地说:“咱们这是捡了个大便宜!”
庄红杏却说:“不是便宜,是历史留给我们的机会。前人挖了沟,我们接着修渠。一代人做不完的事,就得靠一代代人接下去。”
第二百二十五天,首场“泰丰共富论坛”在园区报告厅举行。受邀嘉宾包括农户代表、一线员工、合作商户、社区居民。议题只有一个:**“你想让这座城市变得更好吗?你愿意为此做什么?”**
一位返乡青年站起来说:“我想开个小店卖妈妈做的辣酱,但我没本钱,也没经验。”
庄红杏当场宣布:“园区划出二十个免租摊位,专供创业农户使用,期限两年。配套提供品牌设计、电商培训、物流支持。”
一位退休教师说:“我可以教孩子们读诗,但不知道有没有人要听。”
“我们三楼教室每周六上午空着。”她说,“您来当讲师,我们负责宣传招生,收入全归您。”
全场掌声雷动。
散场时,张建川低声问:“你不怕亏钱吗?这么多免费资源撒出去?”
“我怕的不是亏钱。”她望着渐暗的天空,“我怕的是人心散了。当每个人都觉得自己无足轻重的时候,再高的楼也是空壳。我要让他们知道,这座城里,有人在乎他们的梦想。”
第二百三十三天,中央厨房迎来里程碑时刻:第100万份学生营养餐顺利交付。市教育局送来锦旗:“食安典范,育人同行”。庄红杏没有出席仪式,而是悄悄去了

