张建川对简玉梅的建议还是很重视的。

尤其是意识到鼎丰和民丰加上肉联厂这一连串企业就目前来说要整合在一起的确有难度。

自己手里边也的确还没有一个能够完全掌握驾驭几家企业并能整合在一起的人手，...

夜深了，汉州的雪还在下。细碎的雪花贴着玻璃缓缓滑落，像一封封无人投递的信笺。任嘉权没有开灯，只借着屏幕微光看着母亲发来的那张照片??父亲举杯的笑容、桌上热腾腾的桂花鸭、窗上结了一层薄雾的暖意。他忽然觉得，这世上最贵的奖状，不是挂在墙上的荣誉证书，而是家人愿意把你的产品端上自家饭桌时那一声“香”。

他轻轻回了一个字：“好。”

然后合上电脑，起身走到窗前。整座城市在雪中安静下来，唯有益丰物流园区依旧灯火通明。冷链车一辆接一辆驶出货场，车身上印着新换的标语：“不负食材，不负人心。”这是年初全员投票选出的企业信条，取代了过去那句冷冰冰的“品质成就未来”。

他知道，今晚又有三千六百份“万家灯火温暖行动”的营养餐包正发往全国。每一包都由一线员工亲手封装，附带一张手写卡片，有的是祝福，有的是童言稚语，还有的只是简单一句：“天冷了，请慢点吃。”

手机震动，是彭雄发来消息：“刚收到反馈，陈桂芳奶奶今天给社区打了电话，说想捐五百块钱加入‘温暖行动’。她说自己拿过太多帮助，现在也想为别人做点什么。”

任嘉权怔住。

他想起三天前去安江基地巡查时，遇见养殖户周秀兰。她正蹲在猪舍边喂食，看见他来了也没停下，只是笑着打招呼：“任总，我闺女考上师范了！她说以后要当老师，教孩子们讲诚信。”那一刻，她脸上的光比任何发布会舞台都耀眼。

原来善意真的会流转。

他坐回桌前，打开邮箱，准备起草一封内部倡议书：从明年起，“万家灯火”不再由公司全额承担，而是启动“一餐一愿”计划??每卖出十单节气家宴系列，就自动捐赠一份营养餐包；每位员工可自愿认领一位受助老人，定期通信或探访；所有合作农户也可参与，用自家产的蔬菜、鸡蛋等实物形式加入。

这不是慈善，是一种共生。

第二天清晨，他在晨会上提出这个想法时，会议室一度陷入沉默。不是反对，而是被触动。

赵晓蔚眼圈微红：“我爸妈一直说我做的食品行业‘不接地气’，可现在我发现，我们正在一点点连上地气。”

吕云升难得没讲数据，而是说起自己小时候家里穷，冬天靠街道送的一筐白菜过冬。“那时候我就想，要是有一天我能帮别人一把，一定要亲手送去，不说谢谢，也不留名。”

会议结束前，任嘉权说：“我们常说自己做的是食品企业，但其实我们在做的，是一场关于信任的实验。我们测试的不是保质期，而是人心的温度能持续多久。”

春寒料峭之时，“一餐一愿”正式启动。短短一个月，已有超过七万名消费者主动选择“加倍捐赠”，两百多名员工报名成为“心愿伙伴”，三百多家合作社加入物资支持行列。更令人意外的是，一些曾投诉过产品的用户也寄来回执：“以前我不满意你们，是因为我对你们有期待。现在我想和你们一起变得更好。”

与此同时，技术革新也在悄然推进。李文博带领的青年团队完成“智能养殖云脑”系统开发，通过AI分析禽畜行为模式，提前48小时预警疾病风险，已在五个试点农场实现零突发疫情记录。公司为此设立“少年创变奖”，每年评选十位未满二十五岁的创新者，给予资金与资源扶持。

四月清明，细雨如织。益丰联合中国农业大学发布《中国生态养殖白皮书》，首次公开十年来积累的三百万组养殖数据，涵盖环境参数、饲料配比、动物福利指标与肉质关联性分析。此举震惊业界??这些本可作为核心壁垒的技术资产，竟被无偿开放。

“知识不该锁在保险柜里。”任嘉权在发布会上说，“如果我们的经验能让一万个小农户少走弯路，让一亿消费者吃到更安全的食物，那它就该流动起来。”

有人质疑这是作秀，可当看到云南山区一个贫困村利用书中方法改造传统鸡舍，年收入翻三倍后，舆论悄然转变。

六月夏至，烈日灼空。一场突如其来的台风席卷东南沿海，多地交通中断，物资紧缺。益丰紧急启用“战时供应链”预案，在浙江绍兴临时搭建移动供餐中心，调集周边库存，每日为灾区群众提供五万份热食。他们不用帐篷，而是将冷藏车