链协同发展的建议书》，并附上东坝水泥厂技改后的碳减排测算报告、本地就业带动模型及未来三年对市政工程的保供承诺。

“我不是来求审批的。”他对值班副局长说，“我是来谈合作的。如果我们连自己生产的优质水泥都不能用于城市建设，那所谓‘高质量发展’，岂不成了一句空话？”

消息当天传开。有干部私下议论：“秦志斌胆子太大，竟敢在机关门口摆道理。”但也有人感慨：“多少年没人这么硬气地讲过理了。”

第三天，住建局局长亲自致电道歉，称“工作衔接有误”，云顶大筑二期规划予以重新受理。同日下午，财政局通知：五百万元技改补贴将于五日内拨付。

风向再次扭转。

一周后，东坝水泥厂举行首次全员返岗大会。两千余名职工及其家属涌入厂区礼堂，更多人挤在室外通过直播观看。秦志斌站在台上，身后大屏播放着工厂复建前后对比动画。

“有人说，老国企没救了。”他开口，声音沉稳，“可我想问，是谁创造了它？是谁让它辉煌过？是我们这些人！今天我站在这里，不是施舍岗位，是请你们回来，一起重建属于我们的时代！”

掌声如雷。

他宣布：所有返岗职工签订正式劳动合同，缴纳五险二金；设立“工匠津贴”，对连续三年无事故、零差错的操作工每人每月奖励八百元；成立职工持股平台，预留5%股权用于核心员工激励，三年锁定期后可逐步兑现。

台下有人哭出声来。

会后，原党委书记王德海拄着拐杖找到他：“小秦啊，我退休八年了，本以为这辈子再也看不到这一天。你说，我能为你做点什么？”

“帮我盯住人心。”秦志斌握住他的手，“你是老党员，也是大家的老大哥。我希望每个月你能组织一次‘书记茶话会’，听听工人们的真实想法。不搞形式，不说套话，有什么问题，直接报给我。”

老人重重点头。

自此，“王书记茶话会”成了厂里最特殊的制度。第一期便收到二十七条意见建议，涉及食堂饭菜温度、女工休息室设置、班车线路优化等琐碎却关乎尊严的问题。秦志斌逐条批示整改，并在下周例会上公开反馈进度。

人心渐暖。

与此同时，外部博弈仍在继续。某外地资本联合市里一位副秘书长，试图推动“公开拍卖”东坝水泥厂资产，意图打破本地联合体垄断。他们在内部会议上提出：“市场竞争应开放透明，不宜由少数人私下瓜分。”

丁向东当场反击：“如果真是为了公平，为何不在两年前亏损初现时出手？现在眼看有利可图，反倒跳出来讲规则？你们关心的是市场，还是利益？”

会议不欢而散。

但压力并未消失。省国资委派出巡视组，要求对收购过程进行全面合规审查。尽调材料被反复调阅，协议条款被逐字推敲。秦志斌干脆下令：所有文件扫描归档，建立电子台账，随时备查；同时聘请北京一家知名律所出具独立法律意见书，主动提交监管部门。

“清者自清。”他对团队说，“我们走得正，就不怕影子斜。”

一个月后，巡视组出具报告：未发现重大违规行为，程序基本合规，建议加快推进改制落地。

胜利并非侥幸，而是步步为营的结果。

春末，第一条新型干法水泥生产线主体结构封顶。那天，秦志斌带了一瓶老白干来到工地，在基础桩旁敬了三杯：一杯祭过往，献给那些曾在高温窑炉前挥汗如雨的老工人；一杯敬当下，致谢此刻仍在加班的技术员与施工队；第三杯朝天泼洒，寓意破土重生，万象更新。

当晚，他在日记本上写道：“真正的企业家精神，不是在顺境中扩张，而是在质疑、阻挠与不确定中坚持建造。我所追求的，从来不是一个企业的成功，而是一群人的尊严得以延续。”

夏天来临前，首批产品试产成功。经国家建材质检中心检测，强度等级达到 ，氯离子含量仅为%，远优于国家标准。秦志斌第一时间将报告复印件送往锦绣春曦项目部。

丁向东亲自签收，并在次日晨会上宣布：“即日起，锦绣春曦所有标段全面采用东坝水泥，价格按市场均价下浮3%，前提是供应稳定、质量可靠。”

“保证完成任务。”秦志斌答。

那一刻，两个男人的目光交汇，无需多言。他们都明白，这不仅是生意，更是一种信任的兑现。

七月流火，厂区绿化带初具规模，樱花树苗迎风挺立。中央控制室内，年轻的操作员们穿着统一制服，盯着屏幕上跳动的数据曲线。李师傅担任首席培训师，每